五三罗俊茹：用“心”让后进生归队

       后进生的教育和管理历来是班主任工作的难点，虽然他们为数不多，但在班里能量很大，如果处理不好的话，将会影响整个教学过程，影响这个班集体的声誉及教学质量。为了让后进生能够和其他孩子站在同一起跑线上，首先要做他们的朋友。要以正确的态度对待他们，深入调查摸底，搞清他们之所以成为差生的原因，因材施教，对他们处处真诚相待，时时耐心相帮，真正做他们的知心朋友、最可信赖的朋友。

　　其次要及时对他们加强心理疏导。帮助他们消除或减轻种种心理负担，同时，尽量挖掘他们身上的“闪光点”，调动自身的积极因素，培养他们的自主学习意识，使其内在潜力得到充分发挥，让他们认识到自己的价值。要创造条件让后进生有机会表现其优点和长处，及时表扬他们，使他们品尝到成功的欢乐和喜悦。

　　再次，充分发挥集体的力量。对于特别顽劣的学生，要充分发挥班干部的帮扶作用，选一些能明辩是非、有能力的班干部对其进行提醒和帮助，实行一对一或二对一小组帮扶。

　　除此而外，班主任更要对其进行耐心的教育。"冰冻三尺非一日之寒"，要想后进生的心解冻不是一天两天就能办到的事。惟有老师对他们的理解、尊重和真诚的帮助，才可能消解冰冻。

　　今年我班有一位在校小有“名气”的学生，家长一天到晚忙于生计，孩子做不做作业，学得如何，从不过问，更别说和学校密切配合了，所以孩子养成了一身的坏毛病。虽然已经是五年级学生了，但他与二三年级学生的思维和行为习惯没多少区别。在学校除了班主任的课上他能安宁一下，其他学科的课堂上，他可就没那么安分了。和老师顶嘴那是常事，扰乱课堂纪律更是家常便饭，同学们非常反感。有一次，同学们气极了，让我给校长说，要求把他开除了。这该如何是好呢？

　　在现行的教育体制下，这样顽劣的孩子，老师不能打不能骂，只能靠说服教育，耐心开导。于是我每周至少找他谈两次心，手把手地帮扶，寻找他身上的闪光点，鼓励他向好同学看齐。还时常和他的家长沟通交流，从家长的几次谈话中，可看出他们对孩子根本就没报多大希望，但我从没放弃过对他的教育，看着掉队的他，总想把他拽回队中，还发动全班同学帮扶他，教育他。

　　通过努力，他在不断悄悄地改变着自己。任课老师们都说魏振宇开始脱胎换骨了，课堂上他能积极的参与学习过程，课外他也和我格外亲近，当这周进步学生没有他的名字时，他伤心地哭了，跑到我跟前说：“老师，我怎么没有被选上？”我安慰他说：“和过去相比，你确实进步很大，但你有时还是管不住自己，犯一些不该犯的错误。这次评选名额有限，只能选表现最好的。不过没关系，你可以评为小组进步生。”听了我的解释，他满意地回到自己的座位上。从这一举动可以看出他很想通过努力改变自己，想做个好学生。只是毛病太深，一时半会儿改不过来……

　　的确，老师的爱心是打开学生心灵之门的金钥匙，老师主动与后进生沟通，随时了解他们的思想状态，用真诚的心去关怀、去帮助他们，他们是知道的、懂得的，最终也会被感动的。而这，正是做好转化工作的前提。总之，作为教师，要真正了解学生，有针对性地做好教育工作，就必须善于与学生沟通交流，走进学生的心里。只要我们以真诚的爱心、耐心去关注学生，就能促进每位学生健康成长、不断进步。