汝南县第三小学教职工专业技术岗位等级晋级实施方案

为了深化事业单位人事制度改革，建立健全聘用制度和岗位管理制度，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，结合我校岗位设置方案及实际情况，制定本实施方案。

一、指导思想

通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体制，转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，实现由身份管理向岗位管理的转变，由固定用人向合同用人转变，调动我校各类人员的积极性和创造性，促进我校工作科学有序发展。

二、基本原则

坚持科学设岗、宏观调控的原则；坚持优化结构、精干高效的原则；坚持按岗聘用、合同管理的原则；坚持平稳实施、稳步推进的原则。

三、组织领导

（一）组织机构

为保证我校岗位设置管理工作顺利进行，成立岗位设置领导工作小组。成员如下：

组  长：伍丹

成  员：崔亚盟  夏荣武  陈英群 

（二）工作职责

岗位设置工作班子严格按照有关文件精神与规定，切实组织好学校事业编制工作人员的岗位内部晋升与聘用工作：

1、依据事业单位岗位设置管理规定和上级批准的岗位设置方案，制定学校岗位内部等级晋升实施方案；

2、按规定程序，对学校岗位内部等级晋升组织实施工作；

3、按规定时间，完成岗位内部等级晋升实施工作。

四、岗位晋升条件与评定办法

1、按照上级部门核准的岗位晋升数量，确定晋升人员。

2、岗位晋升人员必须在我校工作满一年以上。

3、岗位晋升人员近三年年度考核必须为合格。

4、岗位晋升人员岗位聘任必须满三年以上（以聘任时间为准），方可晋升。

5、岗位晋升人员聘任时间若相同时，参加工作时间早的优先，若工作时间再相同时，年龄大的优先。

6、评选结果经公示无异议后，学校再按要求上报。

  汝南县第三小学

   2018年5月16日