对于初涉班主任工作的我,缺乏管理经验,因此我会经常与科任陈老师沟通、交流,了解情况,找到方法,共同解决问题。在班主任与科任老师之间形成合力,共同管理学生。
新学期才刚刚过去两个周,我发现我们班学生上课有时有叽叽喳喳的说话声,陈老师的语文课上也有类似的现象,我十分苦恼,也苦于没有办法于是整天单方面的整顿纪律,但效果依然欠佳,我就与陈老师不断沟通、交流。寻找解决问题的最佳办法。
陈老师是一位非常有班级管理经验的中年教师,通过和陈老师合作交流,最后找出“病因”。我们发现真正影响课堂纪律,上课说话的始终是那几位学生,其中又以三位学生为中心。课后,我和陈老师开始商量对策,我们都认为应妥善、高调地处理此事,由此来整顿班风。商量的结果为:让我唱“黑脸”,通知三名学生请家长,不请家长,就不让上课,给予他们沉重的教训,同时也让其他学生明白:纪律面前人人平等。可谓杀鸡骇猴。而陈老师则旁敲侧击,装作为他们三人好,鼓励其中的意志不坚定分子“投降”,分裂他们的小集体。最后,我们都分别对班上同学这段时间的课堂表现进行大力表扬,一方面促使其他孩子继续认真听讲,另一方面对这三名同学造成心理与舆论压力。
一切进展都十分顺利,不出所料,三名学生相继“投降”。在两天内就自己主动请家长,并向老师认错。慢慢地那三名“说话大王”,不仅上课不再说话,作业也能认真完成。看来这次真的是让他们吃尽了苦头。对于“不请家长,不让上课”一事,由于向家长解释及时,加之学生进步明显,家长也十分配合,支持老师的决策。孩子们变乖了,我和陈老师也笑了!这就是合作的力量。
有时候一个人的力量是渺小的,结合大家的智慧,再复杂的事情也会变得简单。尤其是班主任工作,更需要多与科任老师沟通,得到他们的帮助,才能够取得事半功倍的效果!

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