在以前的班主任工作中,我总是喜欢一开始就实行一些办法,从开学到放假,不怎么变化,以至于有些事情到后来慢慢就执行不下去了,造成虎头蛇尾的现象。这样长此以往,有时就政令不通,进过一段时间的思考,我觉得除了缺乏执行保障之外,最大的弊病就是学生和事情都发生了一些变化,而工作方法本身已经不适应本班的学生,和他们的发展了。
我想了很久,一定要随着学生的变化而变化,根据他们年龄的增长,找到适合他们年龄的思想的特点。
比如:我们班有些学生自我约束力差,下课经常告状,在上学期最为普遍,因为他们缺乏解决自己与同学关系的能力,还是像低年级一样主要依靠班主任来处理纠纷。这时,我并没有立即剥夺他们告状的权利,而是抓紧时间,培养学生干部,小组长,树立学生的威信,让学生之间学会处理一些简单的问题。
最普通的一项工作,检查作业。以前,我以为让小组长检查作业,小组长两人交换检查,老师应该很放心,就可以万无一失,高枕无忧了。有一次,我突击检查作业发现,两个交换的组长互相纵容对方不写作业。这样的结果是我没有想到的。经过思考,我决定,一组的成员,一人轮流当一个月的组长,每天组长把作业的检查情况用口头报告给我,书面检查结果报班长,这样当组长的积极性得到最大程度的发挥,组长之间形成一定的竞争机制,督促组员写完作业,当然确实老写不完的组员,组长工作有难度时,需要老师出马找组员解决难题,老师就要做好组长坚强的后台,支持组长工作。
所以在我们学习了一些新的管理班级的方法和经验的时候,不要直接拿来就用,要在使用的过程中不断的根据本班学生实际和变化,及老师自己的加以改造,真正能用于自己的班级管理中去,为班级建设和学生的成长塑造一个良好的学习习惯。
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